EcoGO

Aprendí a estructurar la investigación y convertir hallazgos en decisiones.

♻️ EcoGO

En EcoGO aprendí a llevar una investigación más estructurada y a transformar los hallazgos en decisiones concretas de diseño. Trabajé con personas, mapas de empatía, journey maps y análisis de afinidad para identificar las principales dificultades relacionadas con el reciclaje. A partir de estos hallazgos desarrollé los primeros wireframes en Figma, iteré la navegación y construí la propuesta visual, utilizando FigJam para organizar y analizar la información.

Este proyecto también me ayudó a entender la importancia de validar antes de dar por terminado un diseño y de utilizar la retroalimentación para iterar.

Herramientas: Figma, Figjam, Miro, AI generativa

About us

EcoGO nació como un proyecto que desarrollé durante mi formación en UX/UI en EBAC. El punto de partida fue explorar cómo una experiencia digital podía ayudar a las personas a acercarse al reciclaje de una manera más sencilla y accesible.

Desde el inicio, el proyecto planteó un reto: no bastaba con ofrecer información sobre reciclaje; había que entender qué necesitan las personas para pasar de saber que reciclar es importante a realmente hacerlo.

Antes de pensar en las pantallas, trabajé en conocer mejor a las personas y sus necesidades. A través de herramientas de investigación y análisis, exploré sus comportamientos, dificultades y motivaciones relacionadas con el reciclaje.

Esto me permitió dejar de pensar únicamente en la solución que yo consideraba adecuada y comenzar a tomar decisiones desde las necesidades de los usuarios.

La investigación y el análisis me ayudaron a identificar diferentes oportunidades para mejorar la experiencia. Organicé los hallazgos mediante herramientas como mapas de empatía, journey maps, affinity diagram y análisis heurístico, buscando encontrar patrones y puntos de fricción.

Estos hallazgos se convirtieron en el punto de partida para definir qué aspectos de la experiencia necesitaban mayor atención.

A partir de los hallazgos, comencé a transformar los problemas identificados en oportunidades de diseño. Definí necesidades, historias de usuario y posibles soluciones antes de pasar a las pantallas.

Esta etapa fue importante para entender que una decisión de diseño no debería aparecer solamente porque “se ve bien”, sino porque responde a una necesidad identificada previamente.

Comencé con wireframes de baja fidelidad para explorar la estructura y los flujos sin concentrarme todavía en los detalles visuales.

Después fui llevando las ideas hacia propuestas de mayor fidelidad, revisando la jerarquía, navegación y organización de los contenidos. Este proceso me permitió comparar lo que había imaginado inicialmente con lo que realmente necesitaba la experiencia.

El proceso no terminó al llegar a una primera versión visual. Las pruebas de usuario me permitieron observar cómo las personas interactuaban con la propuesta e identificar aspectos que podían mejorarse.

A partir de lo observado, realicé ajustes para hacer la experiencia más clara y facilitar la navegación.

La accesibilidad estuvo presente durante el desarrollo de EcoGO como una parte del proceso, no solamente como un elemento visual. Revisé aspectos de claridad, jerarquía, interacción y comprensión para buscar una experiencia que pudiera ser utilizada por diferentes personas.

Esta etapa también me permitió llevar a EcoGO aprendizajes que había comenzado a explorar en BloomApp.

EcoGO me ayudó a comprender mejor la relación entre investigación, decisiones de diseño y validación. Aprendí a no saltar directamente a las pantallas y a entender que cada etapa aporta información para la siguiente.

También fue un proyecto en el que pude aplicar de manera más completa lo que estaba aprendiendo durante mi formación en UX/UI.

Una de las cosas más importantes que me dejó EcoGO fue entender el valor de justificar las decisiones antes de diseñar. Este aprendizaje influyó en la manera en que abordé proyectos posteriores: primero busco comprender el problema, organizar la información y definir qué necesita realmente la experiencia antes de concentrarme en la solución visual.

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